管理者向けプログラム
活き活きした職場づくりと成果を最大化するマネジメントの強化
こんな悩みはありませんか？
・プレイングマネジャーだがプレイヤーとしてしか機能していない
・目先の課題に追われビジョンの共有や部下の育成が疎かになっている
・決められたことを決められたようにしかできない管理職が多い
・次の世代を担う管理職候補が育ってこない
プログラムのゴールイメージ
- 自身のマネジメントスタイルの傾向理解
- 職場活性化への介入策の習得
- 部下の心理面を踏まえた育成アプローチの習得
- 自己の課題の明確化とアクションプランの立案
プログラムのポイント
管理職の育成は、マネジメントスキルの提供（習得）だけでは実践に繋がりません。マインド面へのアプローチが伴って初めて職場での行動変容が可能となります。チェンジラボはスキルとマインドの各要素にはそれぞれ関連があり、効果的な育成にはバランスの取れたプログラムの構成が必要であると考えております。
プログラム概要
- 日数：1〜2日程度 （例）2日間 or 1日×2回
- 人数：8〜24名程度
※お打ち合わせの上、詳細をご提案いたします。