中堅・若手社員向けプログラム
職場運営の要となる一歩踏み出す中核人材の育成
こんな悩みはありませんか？
・周囲を巻き込んだり後輩を育成するという観点が希薄である
・管理職候補として期待しているがまだまだ物足りない
・与えられた課題には一生懸命取り組むが新しいことへのチャレンジが少ない
・短期的な活動は得意だが中長期を見据えた行動が見受けられない
プログラムのゴールイメージ
- 職場チームを巻き込むマネジメントの観点の習得
- 価値観やモチベーションに対するセルフマネジメント力の啓発
- 期待される役割と果たすべき責任の明確化
- 各自のキャリアを見据えた自己成長プランの立案
プログラムのポイント
中堅・若手社員を育成していくためには、各年次に求められる役割や機能を踏まえて、段階的に内容を構成し育成していく必要があります。
プログラム概要
- 日数：1〜2日程度 （例）2日間 or 1日×2回
- 人数：8〜24名程度
※お打ち合わせの上、詳細をご提案いたします。